Mittelmaß und Wahnsinn - Hastreiter, Gerhard
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Wir proklamieren Fortschritt und Digitalisierung in unseren großen Unternehmen und Organisationen. Dabei legen wir Verhaltensweisen an den Tag, die bisweilen beinahe manisch erscheinen. Trotzdem bleiben die Ergebnisse meist im Mittelmaß stecken. Wir versuchen, eine Welt, die voller neuer Möglichkeiten steckt, mit Methoden zu managen, die noch immer einer frühindustriellen Ära entspringen.Mit dem provokativen Blick eines Insiders und häufig mit einem Augenzwinkern beschreibt Gerhard Hastreiter den täglichen Spagat zwischen Anspruch und Wirklichkeit und zeigt Wege aus diesem Dilemma.In…mehr

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Produktbeschreibung
Wir proklamieren Fortschritt und Digitalisierung in unseren großen Unternehmen und Organisationen. Dabei legen wir Verhaltensweisen an den Tag, die bisweilen beinahe manisch erscheinen. Trotzdem bleiben die Ergebnisse meist im Mittelmaß stecken. Wir versuchen, eine Welt, die voller neuer Möglichkeiten steckt, mit Methoden zu managen, die noch immer einer frühindustriellen Ära entspringen.Mit dem provokativen Blick eines Insiders und häufig mit einem Augenzwinkern beschreibt Gerhard Hastreiter den täglichen Spagat zwischen Anspruch und Wirklichkeit und zeigt Wege aus diesem Dilemma.In "Mittelmaß und Wahnsinn" beschreibt er, wie in unseren großen Organisationen eine Rhetorik der immer währenden Beschleunigung und Disruption gepflegt wird, während das Ergebnis häufig nichts anderes ist als Durchschnitt. Er zeigt in ebenso heiterer wie bisweilen bestürzender Weise, wie uns alte, tief verankerte Verhaltensmuster hindern, das Potenzial tatsächlich zu heben, das Technologie und Digitalisierung versprechen.Und er sucht nach Strategien, wie wir den Spagat zwischen Anspruch und Wirklichkeit auflösen können in einer Welt, in der der Stern des Skaleneffekts langsam aber sicher verglüht und dem Paradigma der Autonomie Platz machen muss.
Autorenporträt
Gerhard Hastreiter war in verschiedenen Rollen fünfundzwanzig Jahre für einen der weltgrößten Finanzdienstleistungskonzerne tätig. Der promovierte Physiker hat sich vom Programmierer und Projektleiter ins obere Management entwickelt und zuletzt die globale Inhouse-Beratung mit Büros in München, Singapur, Mailand und Paris geleitet. Stationen auf seinem Weg waren Führungsfunktionen in der IT, im Vertrieb und in der Leitung internationaler Großprojekte. Dabei stand er stets an der vorderen Front von Innovation, Organisation und Umsetzung. Er ist Autor verschiedener Artikel und Buchbeiträge zum Thema Agilität und Transformation von Organisationen, sowie Herausgeber eines Buchs über Inhouse-Consulting. Heute arbeitet er als freier Berater, Autor und Trainer.