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Mittelständische Unternehmen geraten immer öfter in die Kri se, die in einer Insolvenz enden kann. Neben konjunk turel ler und struktureller Probleme gibt es weitere wesentli che Grün de, warum mittelständische Unternehmen in Schwierigkeiten geraten können: Schlechte Zahlungsmoral, geringe Eigenka pitaldecke und nicht zuletzt ungenügende Informationen über das eigene Unternehmen und die Märkte sind Auslöser von Unternehmenskrisen. Wie ange schla gene kleine und mittlere Unternehmen erfolgreich aus einer Krise geführt werden kön nen, ist daher zentrale Frage von Unternehmern und Mana gern. Der…mehr

Produktbeschreibung
Mittelständische Unternehmen geraten immer öfter in die Kri se, die in einer Insolvenz enden kann. Neben konjunk turel ler und struktureller Probleme gibt es weitere wesentli che Grün de, warum mittelständische Unternehmen in Schwierigkeiten geraten können: Schlechte Zahlungsmoral, geringe Eigenka pitaldecke und nicht zuletzt ungenügende Informationen über das eigene Unternehmen und die Märkte sind Auslöser von Unternehmenskrisen. Wie ange schla gene kleine und mittlere Unternehmen erfolgreich aus einer Krise geführt werden kön nen, ist daher zentrale Frage von Unternehmern und Mana gern. Der Autor zeigt praxiser probte Verfahren und Methoden zum Weg aus der Krise auf und erläutert mit Hilfe eines einfa chen 8-Punkte-Plans ein tragfähiges Sanierungskonzept. Ein Buch für Unternehmer und Manager von KMUs, Bankfachleu te, Wirtschaftswissen schaftler und alle am Thema Interessier ten.
Autorenporträt
Studium der Betriebswirtschaftslehre für kleine und mittlere Unternehmen an der Fachhochschule für Wirtschaft und Technik, Aalen.