9,99 €
inkl. MwSt.
Versandkostenfrei*
Versandfertig in über 4 Wochen
  • Broschiertes Buch

Zrozum podstawy Business Model Canvas (znanego równie¿ jako BMC) w zaledwie 50 minut dzi¿ki tej praktycznej i zwi¿z¿ej ksi¿¿ce. Business Model Canvas to narz¿dzie, które s¿u¿y do konceptualizacji nowych modeli biznesowych i dokumentowania istniej¿cych, co pozwala firmom tworzy¿, dostarczä i przechwytywä wartö¿. Strategia pozwala wi¿c u¿ytkownikom przeksztäci¿ abstrakcyjne pomys¿y w modele biznesowe i biznesplany. Dzi¿ki tej ksi¿¿ce poznasz por¿czne wprowadzenie do dziäalnöci typowej firmy, w tym jej kluczowe partnerstwa, struktur¿ kosztów i strumienie przychodów. Oprócz tego, ¿e dowiesz si¿,…mehr

Produktbeschreibung
Zrozum podstawy Business Model Canvas (znanego równie¿ jako BMC) w zaledwie 50 minut dzi¿ki tej praktycznej i zwi¿z¿ej ksi¿¿ce. Business Model Canvas to narz¿dzie, które s¿u¿y do konceptualizacji nowych modeli biznesowych i dokumentowania istniej¿cych, co pozwala firmom tworzy¿, dostarczä i przechwytywä wartö¿. Strategia pozwala wi¿c u¿ytkownikom przeksztäci¿ abstrakcyjne pomys¿y w modele biznesowe i biznesplany. Dzi¿ki tej ksi¿¿ce poznasz por¿czne wprowadzenie do dziäalnöci typowej firmy, w tym jej kluczowe partnerstwa, struktur¿ kosztów i strumienie przychodów. Oprócz tego, ¿e dowiesz si¿, jak zidentyfikowä te czynniki za pomoc¿ Business Model Canvas, rozwäysz rzeczywiste studia przypadków, dowiesz si¿ o niedoskonäöciach narz¿dzia, w tym o jego stosunkowo statycznej analizie, oraz poznasz pokrewne modele, takie jak macierz wzrostu i udziäu BCG oraz pi¿¿ si¿ Portera.  O Business Model Canvas : Business Model Canvas jest niezwykle u¿ytecznym narz¿dziem, które möe pomóc w kierowaniu wprowadzaniem nowego produktu, startupu lub procesu. Jego sukces i skutecznö¿ wynikaj¿ z prostoty i przejrzystöci, co sprawia, ¿e jest ¿atwy w u¿yciu zarówno samodzielnie, jak i w zespole. W tej ksi¿¿ce odkryjesz, w jaki sposób Business Model Canvas möe ci pomóc, dowiesz si¿, jak sprawi¿, by rewolucyjne, nieszablonowe pomys¿y stäy si¿ realne, i wykorzystasz wyniki, by öywi¿ swoj¿ firm¿ lub wznie¿¿ si¿ w jej szeregi. Jasne wyjänienie korzy¿ci i potencjalnych wad metody, omówienie praktycznego studium przypadku oraz wprowadzenie do modeli pokrewnych dadz¿ ci narz¿dzia potrzebne do dostosowania podej¿cia do twojej sytuacji.