26,99 €
inkl. MwSt.
Versandfertig in 6-10 Tagen
13 °P sammeln
Andere Kunden interessierten sich auch für
![Dynamiczny model turystyki medycznej]( "Dynamiczny model turystyki medycznej")
Dynamiczny model turystyki medycznej55,99 €![Metody kalkulacji kosztów i zarz¿dzanie bud¿etem]( "Metody kalkulacji kosztów i zarz¿dzanie bud¿etem")
Metody kalkulacji kosztów i zarz¿dzanie bud¿etem56,99 €![IN¿YNIERIA KOSZTÓW DOCELOWYCH I WARTO¿CI JAKO NOWOCZESNE METODY RACHUNKOWO¿CI ZARZ¿DCZEJ]( "IN¿YNIERIA KOSZTÓW DOCELOWYCH I WARTO¿CI JAKO NOWOCZESNE METODY RACHUNKOWO¿CI ZARZ¿DCZEJ")
IN¿YNIERIA KOSZTÓW DOCELOWYCH I WARTO¿CI JAKO NOWOCZESNE METODY RACHUNKOWO¿CI ZARZ¿DCZEJ19,99 €![BADANIE KOSZTÓW LOGISTYKI]( "BADANIE KOSZTÓW LOGISTYKI")
BADANIE KOSZTÓW LOGISTYKI28,99 €![Rachunek kosztów ABC w przemy¿le w¿ókienniczym - studium przypadku]( "Rachunek kosztów ABC w przemy¿le w¿ókienniczym - studium przypadku")
Rachunek kosztów ABC w przemy¿le w¿ókienniczym - studium przypadku38,99 €![Etyka w biznesie Rentowno¿¿ i zrównowa¿ony rozwój w Afryce:]( "Etyka w biznesie Rentowno¿¿ i zrównowa¿ony rozwój w Afryce:")
Etyka w biznesie Rentowno¿¿ i zrównowa¿ony rozwój w Afryce:26,99 €![Lad korporacyjny]( "Lad korporacyjny")
Lad korporacyjny43,99 €
Ze wzgl¿du na wi¿ksz¿ dost¿pno¿¿ Internetu i penetracj¿ urz¿dze¿ mobilnych, trend zakupowy zmieni¿ si¿ ze sklepu stacjonarnego na zakupy online. Spowodowäo to ogromny wzrost e-biznesu w Tajlandii, aby zaspokoi¿ tak¿ zmienno¿¿ popytu. Ze wzgl¿du na du¿e wymagania kapitäowe dla sprzedawców detalicznych e-biznesu, zw¿aszcza w obszarach operacyjnych i marketingowych, wielu z nich nie osi¿ga wystarczaj¿cych zysków po kilku latach dziäalno¿ci, co stawia ich w trudnej sytuacji przep¿ywów pieni¿¿nych. Dlatego te¿ nale¿y zidentyfikowä mo¿liwo¿ci oszcz¿dzania kosztów, zapewniaj¿c im odpowiednie strategie i egzekucje, aby zwi¿kszy¿ szanse na przetrwanie. Przeprowadzono badanie czo¿owego tajlandzkiego e-sprzedawcy detalicznego w celu krytycznej oceny jego praktyk w zakresie ¿äcucha dostaw i wydajno¿ci operacyjnej w celu opracowania najbardziej odpowiednich strategii, które pomog¿ w ustanowieniu modelu operacyjnego redukcji kosztów w e-biznesie. Skupiono si¿ na takich obszarach jak zaopatrzenie, zarz¿dzanie baz¿ dostaw, wspó¿praca wewn¿trzna, zarz¿dzanie zapasami i prognozowanie. Takie wyniki badä i skonstruowany model operacyjny mog¿ by¿ pomocne dla mened¿erów e-biznesu poszukuj¿cych redukcji kosztów i mo¿liwo¿ci poprawy w obszarze ¿äcucha dostaw.