Die vorliegende Arbeit liefert ein Modell zur systematischen Gestaltung firmeninterner Inkubatoren als von der Kernorganisation separierte Innovationspfade. Das Modell basiert auf der Beschreibung von sechs repräsentativen Inkubatortypen und leistet damit einen wichtigen Beitrag für das Verständnis des strukturellen Aufbaus firmeninterner Inkubatoren, die zugrunde liegenden Gestaltungsmöglichkeiten, die relevanten Ziele und Kontextfaktoren sowie organisationsstrukturellen Anforderungen.