Julia Hornstein

Modellgestütze Optimierung des Führungsstils während eines Turnarounds

• Broschiertes Buch

Produktbeschreibung

Einen Turnaround zu managen ist eine der größten Herausforderungen an eine Führungskraft. Doch gibt es den optimalen Führungsstil für einen Turnaroundmanager? Durch eine modelltheoretische Untersuchung verschiedener Führungsstile im Prozess eines Turnarounds gibt Julia Hornstein Antworten auf die Frage, welcher Führungsstil sich dazu eignet in einer Turnaroundsituation zu bestehen. Dabei zeigt sich, dass es den optimalen Turnaroundmanager nur zeitlich begrenzt geben kann und ein Führungswechsel entscheidend für den erfolgreichen Ablauf eines Turnarounds ist.

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Produktdetails

• Management, Organisation und ökonomische Analyse Bd.12
• Verlag: Gabler / Gabler Verlag
• Artikelnr. des Verlages: 978-3-8349-1731-7
• 2009
• Seitenzahl: 204
• Erscheinungstermin: 28. Juli 2009
• Deutsch
• Abmessung: 210mm x 148mm x 13mm
• Gewicht: 274g
• ISBN-13: 9783834917317
• ISBN-10: 3834917311
• Artikelnr.: 26155330

Autorenporträt

Dr. Julia Hornstein promovierte bei Prof. Dr. Peter-J. Jost am Lehrstuhl für Organisationstheorie der WHU / Otto Beisheim School of Management.

Inhaltsangabe

Führung.- Krisen - Sanierung - Turnaround.- Turnaroundmanagement.- Modelltheoretische Betrachtung.- Berechnung des optimalen Führungsstils.- Conclusio.