Nella gestione dei progetti pianificati dagli enti governativi, ci sono poche prove di tecniche che si adattano allo sviluppo del ciclo del progetto, così come degli indicatori di performance che fanno parte della valutazione della gestione del progetto. Nell'ambito della generazione di innovazione nella pubblica amministrazione, con una metodologia utilizzata nell'amministrazione privata, è emerso il Modello di Maturità del Progetto per la Gestione del Governo, che consente di descrivere e spiegare il suo impatto sullo sviluppo umanistico, politico e socio-produttivo del Paese. Il metodo di ricerca si basa sulla prospettiva interpretativo-dinamica, che prevede un processo di costruzione creativa per comprendere questo ambiente vitale. I risultati rivelano lacune nella conoscenza delle capacità e delle competenze di gestione, nonché nella sostenibilità dei progetti governativi. A partire da queste evidenze, si intende innovare con un modello basato sulla Maturità per la gestione sociale che ne rappresenti il carattere operativo, applicando gli elementi concettuali teorici esplicitati nel modello teorico e in cui sia garantita la sostenibilità della gestione.