Diverse aziende stanno pianificando di investire, o hanno già investito, denaro, tempo e risorse nel riutilizzo del software. Attraverso questo investimento, queste aziende si aspettano di migliorare la loro competitività sul mercato attraverso la riduzione dei costi e degli sforzi, di aumentare la loro produttività e di migliorare la qualità e l'affidabilità nello sviluppo dei prodotti software. Un problema comune è che gli approcci al riutilizzo nelle aziende sono solitamente considerati come un problema tecnologico (ambienti e strumenti) e di adozione di processi che si concentrano sugli aspetti tecnici del riutilizzo. Tuttavia, i processi esistenti presentano alcuni problemi critici come, ad esempio, sono fortemente legati a tecnologie specifiche; richiedono un elevato investimento iniziale; e non definiscono in modo sistematico e sufficientemente dettagliato le attività, i ruoli, gli input e gli output dell'intero processo. Questo libro introduce un modello di riferimento sul riutilizzo per aiutare il processo di valutazione e adozione del riutilizzo, basato sullo stato dell'arte e sulla pratica dell'area. Questo lavoro cerca di dimostrare che è possibile stabilire, per le aziende che desiderano adottare il riutilizzo, un modo più sicuro e con minori rischi e costi rispetto ad una strategia di riutilizzo ad hoc.
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