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A restrição no processo de alocação de recursos humanos nas atividades de projetos dá origem ao tradicional problema da área de gestão de projetos com mais de 40 anos de existência ¿ o Resource-Constrained Project Scheduling Problem. O desafio está em estabelecer a melhor relação de alocação entre um recurso humano e as diversas atividades de múltiplos projetos, mediante às inúmeras restrições presentes nas empresas de Tecnologia da Informação. Diante deste cenário, o objetivo deste trabalho foi analisar como o uso de um modelo computacional baseado em arquitetura orientada a serviços pode…mehr

Produktbeschreibung
A restrição no processo de alocação de recursos humanos nas atividades de projetos dá origem ao tradicional problema da área de gestão de projetos com mais de 40 anos de existência ¿ o Resource-Constrained Project Scheduling Problem. O desafio está em estabelecer a melhor relação de alocação entre um recurso humano e as diversas atividades de múltiplos projetos, mediante às inúmeras restrições presentes nas empresas de Tecnologia da Informação. Diante deste cenário, o objetivo deste trabalho foi analisar como o uso de um modelo computacional baseado em arquitetura orientada a serviços pode contribuir no processo de alocação de recursos humanos em projetos de TI. Os resultados apontam que o uso do modelo computacional contribuiu para redução do tempo de alocação e para a otimização do uso dos recursos humanos em múltiplos projetos, evitando o aumento de custo e do desvio de prazos, medidos por meio da análise do valor agregado dos projetos.
Autorenporträt
Doutor em Administração pela Universidade Nove de Julho.Professor dos cursos de Informática e Gestão de Projetos da Universidade Nove de Julho.Profissional com 20 anos de experiência no mercado de Tecnologia da Informação, sendo 8 anos de atuação como consultor e gestor de projetos, realizando a coordenação e o gerenciamento de projetos.