Uma vez que os primeiros anos de atividades das MPE's (Micro e Pequenas Empresas), são frágeis nos seus aspectos organizacionais, propõe-se a criação de um modelo de gestão financeira de fácil implementação. Este modelo poderá garantir a visão dos negócios neste início de atividade, com registro e informações gerais mínimas e capazes de indicar os caminhos para evitar a mortalidade do negócio. Neste estudo aborda-se a necessidade de hierarquização de etapas do planejamento da empresa, definindo objetivos e metas a serem monitoradas por um modelo de gestão financeira. Conforme o modelo, uma vez definida a cadeia produtiva, identificam-se as decisões que compõem o processo decisório, para sua posterior hierarquização. A formação de micro e pequenas empresas não pode ser considerada um privilégio das pessoas que possuam talento, bom senso, criatividade, esforço, dedicação e honestidade, dentre outros. É importante ressaltar que a existência das micro e pequenas empresas é a base sustentável da economia de qualquer país.