RESUMEN El objetivo de esta investigación es identificar los comportamientos típicos de liderazgo de los líderes de los gobiernos locales que puedan ayudarles a movilizar mejor a sus equipos para que juntos puedan aportar soluciones adecuadas para el desarrollo local. Se movilizaron las teorías del liderazgo y la literatura sobre las culturas africanas. La metodología seguida se basa en un enfoque mixto (cualitativo, basado en entrevistas semiestructuradas con algunos alcaldes, y cuantitativo, basado en encuestas realizadas a los concejales y al personal de los municipios) para identificar los comportamientos de liderazgo desarrollados por los dirigentes de los gobiernos locales de Benín y extraer las especificidades relacionadas con el contexto beninés. Los resultados muestran que los líderes de los gobiernos locales de Benín adoptan comportamientos transaccionales y transformacionales en función de su apego a la cultura de la zona. Palabras clave: liderazgo transaccional, liderazgo transformacional, cultura, desarrollo local, descentralización, gobierno local.Traducción realizada con la versión gratuita del traductor www.DeepL.com/Translator
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