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A implementação e adopção de uma abordagem de inovação aberta proporciona a fase de melhoria do modelo empresarial, utilizando bens intelectuais, troca lucrativa de conhecimentos técnicos e patentes, e desenvolvimento de redes de cooperação formais e informais. Estes modelos de negócio preparam o palco para ganhar e aplicar conhecimentos e ideias estrangeiras a baixo custo e utilizar as oportunidades de mercado para as empresas inovadoras com o modelo aberto. O desenvolvimento da inovação aberta requer o desenvolvimento de redes de cooperação. Assim, é levantada uma questão de parceiro comercial internacional para alcançar a inovação aberta. As relações das organizações estão entre as questões importantes que têm chamado a atenção dos investigadores nos últimos anos e têm tentado elaborar estratégias relativas a esta questão e gestão destas relações e mostrar os seus efeitos na aprendizagem e desempenho das empresas. Neste livro, estamos a procurar encontrar um modelo de selecção de parceiros internacionais para as empresas petrolíferas da IRAN. A população estatística é constituída por todos os gestores e executivos de topo das empresas que operam na indústria petrolífera.
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