Modelo de Predição para o Sucesso da Iniciativa de Excelência Empresarial - Mishra, Nandkumar;Rane, Santosh
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Hoje em dia, as organizações estão a adoptar cada vez mais iniciativas de Business Excellence (BE) para os resultados empresariais revolucionários. No entanto, tais iniciativas têm tido um sucesso limitado. Os profissionais estão à procura de alertas precoces para a iniciativa de correcções a meio do curso. O livro descreve o desenvolvimento de um modelo de previsão de sucesso da iniciativa BE baseado em Regressão Logística e Rede Neural Artificial (ANN). A implementação do modelo em várias organizações ajudou a prever a probabilidade de sucesso da iniciativa da BE e a tomar medidas…mehr

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Produktbeschreibung
Hoje em dia, as organizações estão a adoptar cada vez mais iniciativas de Business Excellence (BE) para os resultados empresariais revolucionários. No entanto, tais iniciativas têm tido um sucesso limitado. Os profissionais estão à procura de alertas precoces para a iniciativa de correcções a meio do curso. O livro descreve o desenvolvimento de um modelo de previsão de sucesso da iniciativa BE baseado em Regressão Logística e Rede Neural Artificial (ANN). A implementação do modelo em várias organizações ajudou a prever a probabilidade de sucesso da iniciativa da BE e a tomar medidas correctivas. A taxa de sucesso das organizações que implantam o modelo BE é estatisticamente superior à das que não o implantam. A investigação exploratória mostrou que a cultura organizacional tem um maior impacto no sucesso da iniciativa da BE do que o ambiente empresarial e os factores relacionados com a estrutura organizacional. A investigação descritiva indica que o Lean Seis Sigma é implantado em 73% das organizações como uma iniciativa de BE bem sucedida e o foco dos 63% inquiridos está nas melhorias de base.
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Autorenporträt
Dr. Nandkumar Mishra, Ph.D. (Análise e Excelência Empresarial), MS (Gestão da Qualidade) e MBA (Gestão de Marketing), é um Six Sigma Master Black Belt. Trabalhou em mais de 200 Analíticos, Benchmarking, Projectos Lean & Six Sigma, o que lhe permitiu poupar mais de 1500 milhões de INR. Já treinou mais de 500 profissionais Lean Six Sigma em todo o mundo.