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O trabalho foi realizado no Cluster calçadista do Cariri-CE, importante na produção de calçados nacional. Foi desenvolvido um modelo estratégico para o cluster calçadista a partir de componentes estratégicas que influenciam o seu desenvolvimento. As componentes estratégicas foram verificadas, a partir de uma pesquisa qualitativa com oito empresas de diversos portes. Uma pesquisa quantitativa com 50 executivos das empresas indicou que as mesmas não se diferenciam em relação as estratégias de custo; todas possuem igual preocupação com os custos envolvidos na sua operação, e que, principalmente,…mehr

Produktbeschreibung
O trabalho foi realizado no Cluster calçadista do Cariri-CE, importante na produção de calçados nacional. Foi desenvolvido um modelo estratégico para o cluster calçadista a partir de componentes estratégicas que influenciam o seu desenvolvimento. As componentes estratégicas foram verificadas, a partir de uma pesquisa qualitativa com oito empresas de diversos portes. Uma pesquisa quantitativa com 50 executivos das empresas indicou que as mesmas não se diferenciam em relação as estratégias de custo; todas possuem igual preocupação com os custos envolvidos na sua operação, e que, principalmente, as estratégias de foco e diferenciação levam as empresas a obter bom desempenho econômico.
Autorenporträt
Graduado em Engenharia Mecânica na Universidade de Fortaleza(UNIFOR)(1993), Mestre em Engenharia Mecânica, Universidade Federal da Paraíba (UFPB)(2005), e Doutor em Engenharia Mecânica, Universidade Estadual Paulista (UNESP)(2017),Professor Associado da Universidade Regional do Cariri (URCA)