Hier erfahren Sie nicht nur, wie Sie als Moderator professionell Ihre Gruppe zu guten Ergebnissen führen, sondern auch, wann und warum eine Moderation sinnvoll ist und wie man sie gut vor- und nachbereitet. INHALTE - wann und warum eine Moderation sinnvoll ist, - wie Sie eine Moderation professionell vorbereiten, optimal durchführen und effizient nachbereiten, welche Moderationstechniken Sie nutzen können - wie Sie schwierige Situationen meistern.
Hier erfahren Sie nicht nur, wie Sie als Moderator professionell Ihre Gruppe zu guten Ergebnissen führen, sondern auch, wann und warum eine Moderation sinnvoll ist und wie man sie gut vor- und nachbereitet.
INHALTE
- wann und warum eine Moderation sinnvoll ist,
- wie Sie eine Moderation professionell vorbereiten, optimal durchführen und effizient nachbereiten, welche Moderationstechniken Sie nutzen können
Die Herstellerinformationen sind derzeit nicht verfügbar.
Autorenporträt
Dr. Andreas Edmüller ist Privatdozent, lehrt Philosophie an der Universität München und hat einen Lehrauftrag für Leadership an der Uni Innsbruck. Seit 1991 ist er selbstständiger Berater und Trainer.Dr. Thomas Wilhelm ist selbstständiger Berater und Trainer für öffentliche Institutionen, Dienstleistungsunternehmen und Industriebetriebe. Seine jahrelange Erfahrung als Seminarleiter ist in diesen TaschenGuide eingeflossen.
Inhaltsangabe
VORWORT
WORAUF ES BEI DER MODERATION ANKOMMT - Was Moderation bringt - Wann Sie Moderation einsetzen sollten - Welche Rahmenbedingungen Moderation braucht - Welche Rolle Sie als Moderator haben - Was Moderation nicht ist
EINE MODERATION VORBEREITEN - Wer nimmt teil? - Die Adressatenanalyse - Worum geht es in der Sitzung? - Wie wird die Arbeitssitzung gestaltet? - Organisation und Logistik sorgfältig planen - Worauf Sie bei der Einladung achten sollten
DIE MODERATION DURCHFÜHREN - Mit der Einleitung die richtige Atmosphäre schaffen - In der Arbeitsphase zu Ergebnissen kommen - Zum Abschluss den Erfolg sichtbar machen
WIE STRUKTURIERT MAN DIE ARBEITSPHASE? - Jeder Moderationsauftrag stellt andere Anforderungen - Typische Arbeitsphasen
DAS HANDWERKSZEUG DES MODERATORS - Moderationstechniken - Die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen - Wie Sie schwierige Situationen meistern können
DIE MODERATION NACHBEREITEN - Die Ergebnisse im Protokoll festhalten - Erfolge sichern, aus Fehlern lernen
LITERATUR
STICHWORTVERZEICHNIS
Worauf es bei der Moderation ankommt * Was Moderation bringt * Wann Sie Moderation einsetzen sollten * Welche Rahmenbedingungen Moderation braucht * Welche Rolle Sie als Moderator haben * Was Moderation nicht ist Eine Moderation vorbereiten * Warum die Vorbereitung so wichtig ist * Wer nimmt teil? - Die Adressatenanalyse * Worum geht es in der Sitzung? * Wie wird eine Arbeitssitzung gestaltet? * Organisation und Logistik sorgfältig planen * Worauf Sie bei der Einladung achten sollten Die Moderation durchführen * Mit der Einleitung die richtige Atmosphäre schaffen * In der Arbeitsphase zu Ergebnissen kommen * Zum Abschluss den Erfolg sichtbar machen Wie strukturiert man die Arbeitsphase? * Intensiv arbeiten in Kleingruppen * Jeder Moderationsauftrag stellt andere Anforderungen * Typische Arbeitsphasen Das Handwerkszeug des Moderators * Moderationstechniken * Die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen * Wie Sie schwierige Situationen meistern können Die Moderation nachbereiten * Die Ergebnisse im Protokoll festhalten * Erfolge sichern, aus Fehlern lernen Literatur Stichwortverzeichnis
WORAUF ES BEI DER MODERATION ANKOMMT - Was Moderation bringt - Wann Sie Moderation einsetzen sollten - Welche Rahmenbedingungen Moderation braucht - Welche Rolle Sie als Moderator haben - Was Moderation nicht ist
EINE MODERATION VORBEREITEN - Wer nimmt teil? - Die Adressatenanalyse - Worum geht es in der Sitzung? - Wie wird die Arbeitssitzung gestaltet? - Organisation und Logistik sorgfältig planen - Worauf Sie bei der Einladung achten sollten
DIE MODERATION DURCHFÜHREN - Mit der Einleitung die richtige Atmosphäre schaffen - In der Arbeitsphase zu Ergebnissen kommen - Zum Abschluss den Erfolg sichtbar machen
WIE STRUKTURIERT MAN DIE ARBEITSPHASE? - Jeder Moderationsauftrag stellt andere Anforderungen - Typische Arbeitsphasen
DAS HANDWERKSZEUG DES MODERATORS - Moderationstechniken - Die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen - Wie Sie schwierige Situationen meistern können
DIE MODERATION NACHBEREITEN - Die Ergebnisse im Protokoll festhalten - Erfolge sichern, aus Fehlern lernen
LITERATUR
STICHWORTVERZEICHNIS
Worauf es bei der Moderation ankommt * Was Moderation bringt * Wann Sie Moderation einsetzen sollten * Welche Rahmenbedingungen Moderation braucht * Welche Rolle Sie als Moderator haben * Was Moderation nicht ist Eine Moderation vorbereiten * Warum die Vorbereitung so wichtig ist * Wer nimmt teil? - Die Adressatenanalyse * Worum geht es in der Sitzung? * Wie wird eine Arbeitssitzung gestaltet? * Organisation und Logistik sorgfältig planen * Worauf Sie bei der Einladung achten sollten Die Moderation durchführen * Mit der Einleitung die richtige Atmosphäre schaffen * In der Arbeitsphase zu Ergebnissen kommen * Zum Abschluss den Erfolg sichtbar machen Wie strukturiert man die Arbeitsphase? * Intensiv arbeiten in Kleingruppen * Jeder Moderationsauftrag stellt andere Anforderungen * Typische Arbeitsphasen Das Handwerkszeug des Moderators * Moderationstechniken * Die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen * Wie Sie schwierige Situationen meistern können Die Moderation nachbereiten * Die Ergebnisse im Protokoll festhalten * Erfolge sichern, aus Fehlern lernen Literatur Stichwortverzeichnis
Es gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen: www.buecher.de/agb
Impressum
www.buecher.de ist ein Internetauftritt der buecher.de internetstores GmbH
Geschäftsführung: Monica Sawhney | Roland Kölbl | Günter Hilger
Sitz der Gesellschaft: Batheyer Straße 115 - 117, 58099 Hagen
Postanschrift: Bürgermeister-Wegele-Str. 12, 86167 Augsburg
Amtsgericht Hagen HRB 13257
Steuernummer: 321/5800/1497
USt-IdNr: DE450055826