Haben Sie den Eindruck, dass in Besprechungen zwar viel geredet, aber wenig erreicht wird? Mithilfe einer guten Moderation können Sie Meetings effizient und zeitsparend durchführen. Hier erhalten Sie unkomplizierte und handfeste Tipps und Anregungen, wie man es besser machen kann. Inhalte: Was Moderation bringt und wann Sie sie einsetzen sollten. Wie Sie eine moderierte Arbeitssitzung optimal vorbereiten und strukturiert durchführen. Universal einsetzbare Moderationstechniken und ihre praktische Anwendung. Bewährte Reaktionsmöglichkeiten für typische Situationen.
Haben Sie den Eindruck, dass in Besprechungen zwar viel geredet, aber wenig erreicht wird? Mithilfe einer guten Moderation können Sie Meetings effizient und zeitsparend durchführen. Hier erhalten Sie unkomplizierte und handfeste Tipps und Anregungen, wie man es besser machen kann.
Inhalte:
Was Moderation bringt und wann Sie sie einsetzen sollten. Wie Sie eine moderierte Arbeitssitzung optimal vorbereiten und strukturiert durchführen. Universal einsetzbare Moderationstechniken und ihre praktische Anwendung. Bewährte Reaktionsmöglichkeiten für typische Situationen.
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Autorenporträt
Dr. Andreas Edmüller ist seit 1991 selbstständiger Berater und Trainer bei Projekt Philosophie. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Leadership, Teamunterstützung, Konfliktmanagement und Coaching. Er ist außerdem Privatdozent für Philosophie an der LMU München.
Inhaltsangabe
Worauf es bei der Moderation ankommt
Was Moderation bringt Wann Sie Moderation einsetzen sollten Welche Rahmenbedingungen Moderation braucht Welche Rolle Sie als Moderator haben Was Moderation nicht ist Eine Moderation vorbereiten
Warum die Vorbereitung so wichtig ist Wer nimmt teil? - Die Adressatenanalyse Worum geht es in der Sitzung? Wie wird eine Arbeitssitzung gestaltet? Organisation und Logistik sorgfältig planen Worauf Sie bei der Einladung achten sollten Die Moderation durchführen
Mit der Einleitung die richtige Atmosphäre schaffen In der Arbeitsphase zu Ergebnissen kommen Zum Abschluss den Erfolg sichtbar machen Wie strukturiert man die Arbeitsphase?
Intensiv arbeiten in Kleingruppen Jeder Moderationsauftrag stellt andere Anforderungen Typische Arbeitsphasen Das Handwerkszeug des Moderators
Moderationstechniken Die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen Wie Sie schwierige Situationen meistern können Die Moderation nachbereiten
Die Ergebnisse im Protokoll festhalten Erfolge sichern, aus Fehlern lernen Literatur
Stichwortverzeichnis
Worauf es bei der Moderation ankommt * Was Moderation bringt * Wann Sie Moderation einsetzen sollten * Welche Rahmenbedingungen Moderation braucht * Welche Rolle Sie als Moderator haben * Was Moderation nicht ist Eine Moderation vorbereiten * Warum die Vorbereitung so wichtig ist * Wer nimmt teil? - Die Adressatenanalyse * Worum geht es in der Sitzung? * Wie wird eine Arbeitssitzung gestaltet? * Organisation und Logistik sorgfältig planen * Worauf Sie bei der Einladung achten sollten Die Moderation durchführen * Mit der Einleitung die richtige Atmosphäre schaffen * In der Arbeitsphase zu Ergebnissen kommen * Zum Abschluss den Erfolg sichtbar machen Wie strukturiert man die Arbeitsphase? * Intensiv arbeiten in Kleingruppen * Jeder Moderationsauftrag stellt andere Anforderungen * Typische Arbeitsphasen Das Handwerkszeug des Moderators * Moderationstechniken * Die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen * Wie Sie schwierige Situationen meistern können Die Moderation nachbereiten * Die Ergebnisse im Protokoll festhalten * Erfolge sichern, aus Fehlern lernen Literatur Stichwortverzeichnis
Was Moderation bringt Wann Sie Moderation einsetzen sollten Welche Rahmenbedingungen Moderation braucht Welche Rolle Sie als Moderator haben Was Moderation nicht ist Eine Moderation vorbereiten
Warum die Vorbereitung so wichtig ist Wer nimmt teil? - Die Adressatenanalyse Worum geht es in der Sitzung? Wie wird eine Arbeitssitzung gestaltet? Organisation und Logistik sorgfältig planen Worauf Sie bei der Einladung achten sollten Die Moderation durchführen
Mit der Einleitung die richtige Atmosphäre schaffen In der Arbeitsphase zu Ergebnissen kommen Zum Abschluss den Erfolg sichtbar machen Wie strukturiert man die Arbeitsphase?
Intensiv arbeiten in Kleingruppen Jeder Moderationsauftrag stellt andere Anforderungen Typische Arbeitsphasen Das Handwerkszeug des Moderators
Moderationstechniken Die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen Wie Sie schwierige Situationen meistern können Die Moderation nachbereiten
Die Ergebnisse im Protokoll festhalten Erfolge sichern, aus Fehlern lernen Literatur
Stichwortverzeichnis
Worauf es bei der Moderation ankommt * Was Moderation bringt * Wann Sie Moderation einsetzen sollten * Welche Rahmenbedingungen Moderation braucht * Welche Rolle Sie als Moderator haben * Was Moderation nicht ist Eine Moderation vorbereiten * Warum die Vorbereitung so wichtig ist * Wer nimmt teil? - Die Adressatenanalyse * Worum geht es in der Sitzung? * Wie wird eine Arbeitssitzung gestaltet? * Organisation und Logistik sorgfältig planen * Worauf Sie bei der Einladung achten sollten Die Moderation durchführen * Mit der Einleitung die richtige Atmosphäre schaffen * In der Arbeitsphase zu Ergebnissen kommen * Zum Abschluss den Erfolg sichtbar machen Wie strukturiert man die Arbeitsphase? * Intensiv arbeiten in Kleingruppen * Jeder Moderationsauftrag stellt andere Anforderungen * Typische Arbeitsphasen Das Handwerkszeug des Moderators * Moderationstechniken * Die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen * Wie Sie schwierige Situationen meistern können Die Moderation nachbereiten * Die Ergebnisse im Protokoll festhalten * Erfolge sichern, aus Fehlern lernen Literatur Stichwortverzeichnis
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