Dieser gemeinsame Leitfaden von 6 Fachkreisen des ICV ist ein interdisziplinärer Versuch, sich dem Thema „Moderne Wertorientierung" zu nähern. Die aktive Teilhabe der Menschen an den sozialen und wirtschaftlichen Prozessen stellt ein Merkmal moderner Gesellschaften dar. Im Zeitalter von Vernetzung, Globalisierung, Digitalisierung und Industrie 4.0 ist die Ausgestaltung dieser Teilhabe zu einem zentralen Wettbewerbsfaktor geworden. Es geht heute nicht mehr darum, ob die aktive Teilhabe der Menschen benötigt wird sondern wie sie am besten gestaltet werden kann.
In dieses Statement haben die Fachkreise Green Controlling, Controlling & IFRS, Kommunikationscontrolling, Controlling & Qualität, Big Data & Business Intelligence sowie Controlling & Risikomanagement ihre unterschiedlichen Sichten und praktischen Erfahrungen über die Beiträge des Controllings zur Wertschöpfung eingebracht. Sie wollen damit der Diskussion über die Gestaltung Moderner Wertorientierung neue Impulse geben.
Inhalt
Die Kapitel im Überblick
Warum braucht das Controlling eine „Moderne Wertorientierung"?
Was sind die Grundlagen für „Moderne Wertorientierung"?
Was kennzeichnet die Elemente Moderner Wertorientierung?
Fazit und weitere Aktivitäten
Glossar
In dieses Statement haben die Fachkreise Green Controlling, Controlling & IFRS, Kommunikationscontrolling, Controlling & Qualität, Big Data & Business Intelligence sowie Controlling & Risikomanagement ihre unterschiedlichen Sichten und praktischen Erfahrungen über die Beiträge des Controllings zur Wertschöpfung eingebracht. Sie wollen damit der Diskussion über die Gestaltung Moderner Wertorientierung neue Impulse geben.
Inhalt
Die Kapitel im Überblick
Warum braucht das Controlling eine „Moderne Wertorientierung"?
Was sind die Grundlagen für „Moderne Wertorientierung"?
Was kennzeichnet die Elemente Moderner Wertorientierung?
Fazit und weitere Aktivitäten
Glossar