Modèle d'estimation de l'effort basé sur la planification pour le développement mondial de logiciels
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L'estimation de l'effort ou du calendrier du projet est une tâche importante dans la gestion des projets logiciels. Le choix d'un plan d'estimation adapté aux caractéristiques du projet est entre les mains des chefs de projet. Afin de réduire les coûts, l'estimation de l'effort logiciel est inévitable. Le développement logiciel global (GSD) est l'environnement permettant de développer des projets dans des zones géographiquement isolées, au-delà des périphéries culturelles, dans une vogue harmonisée comprenant une communication synchrone et asynchrone. Les méthodes conventionnell...
L'estimation de l'effort ou du calendrier du projet est une tâche importante dans la gestion des projets logiciels. Le choix d'un plan d'estimation adapté aux caractéristiques du projet est entre les mains des chefs de projet. Afin de réduire les coûts, l'estimation de l'effort logiciel est inévitable. Le développement logiciel global (GSD) est l'environnement permettant de développer des projets dans des zones géographiquement isolées, au-delà des périphéries culturelles, dans une vogue harmonisée comprenant une communication synchrone et asynchrone. Les méthodes conventionnelles sont utilisées pour estimer l'effort pour les projets co-localisés qui ne sont pas efficaces pour les projets GSD. Les méthodes conventionnelles sont utilisées pour estimer l'effort, ce qui n'est pas très utile pour les projets de développement de logiciels. Dans cette recherche, nous avons proposé un modèle pour estimer l'effort des projets de développement de logiciels et des projets co-localisés en fonction de leur différence intellectuelle et de leur distance. Pour l'estimation de l'effort, l'approche proposée classe deux méthodes comme la méthode basée sur un modèle et la méthode basée sur un expert. Comme l'estimation de l'effort manque d'efficacité, cette recherche utilise la boîte à outils COSEEKMO pour améliorer l'erreur moyenne.
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