Modèles de parties prenantes et création de valeur de l''entreprise - Yahchouchi, Georges
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Le modèle de parties prenantes considère que la création de valeur de l'entreprise peut être mieux estimée par la mesure de la valeur créée par les parties prenantes. Ainsi, nous avons examiné la relation entre la valeur ajoutée par les parties prenantes, proposée par Figge et Schaltegger (2000), et la création de valeur mesurée par les bénéfices anormaux. Les résultats obtenus, à partir d'un échantillon des actions du SBF250 et des régressions en coupe instantanée, sont significatifs pour certaines parties prenantes.

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Produktbeschreibung
Le modèle de parties prenantes considère que la création de valeur de l'entreprise peut être mieux estimée par la mesure de la valeur créée par les parties prenantes. Ainsi, nous avons examiné la relation entre la valeur ajoutée par les parties prenantes, proposée par Figge et Schaltegger (2000), et la création de valeur mesurée par les bénéfices anormaux. Les résultats obtenus, à partir d'un échantillon des actions du SBF250 et des régressions en coupe instantanée, sont significatifs pour certaines parties prenantes.
Autorenporträt
Georges Yahchouchi, titulaire d''un Doctorat en Sciences de Gestion de l''Université de Montesquieu-Bordeaux IV, Professeur associé à l''Université Saint-Esprit de Kaslik¿Liban où il occupe le poste de Directeur de l''Institut Supérieur des Sciences Politiques et Administratives. Il est l''auteur des plusieurs articles en sciences de gestion.