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PARTE I Le sfide della gestione organizzativa del 21 ° secolo PARTE II Vernacular giapponese per l'eccellenza organizzativa ¿ PARTE III Adotta la "Campagna Six-S" per la qualità del posto di lavoro ¿ PARTE IV Impara a vedere i "Muda" dei rifiuti dell'organizzazione nelle attività operative PARTE V Adotta gli "otto pilastri" 'for Zero-Thinking- Initiative ¿ PARTE VI Il consumo è la crisi, non prodotti o servizi PARTE VII Ricerca della prosperità e della sostenibilità dell'organizzazione ¿ PARTE VIII Perseguimento della strategia Envirolean ¿ con Green-Thinking ¿ PARTE IX Dieci miglioramenti…mehr

Produktbeschreibung
PARTE I Le sfide della gestione organizzativa del 21 ° secolo PARTE II Vernacular giapponese per l'eccellenza organizzativa ¿ PARTE III Adotta la "Campagna Six-S" per la qualità del posto di lavoro ¿ PARTE IV Impara a vedere i "Muda" dei rifiuti dell'organizzazione nelle attività operative PARTE V Adotta gli "otto pilastri" 'for Zero-Thinking- Initiative ¿ PARTE VI Il consumo è la crisi, non prodotti o servizi PARTE VII Ricerca della prosperità e della sostenibilità dell'organizzazione ¿ PARTE VIII Perseguimento della strategia Envirolean ¿ con Green-Thinking ¿ PARTE IX Dieci miglioramenti continui Regole "Kaizen" per tutti ¿ PARTE X Dieci regole 'Hoshin' per invertire riunioni e conferenze infertili PARTE XI Come lanciare la 'Japanese Way Initiative' ¿ per il miglioramento della qualità e dell'eccellenza della tua organizzazione
Autorenporträt
Nkumbwa obtuvo su Maestría en Ingeniería de la Universidad de Coventry Reino Unido y una Licenciatura en Ingeniería Eléctrica / Mecánica de la Universidad de Copperbelt. Terminó su escuela secundaria de Serenje Boys Technical High School, ahora un ingeniero registrado. Ha enseñado en la Facultad de Ingeniería de la Universidad Copperbelt y ahora en la Universidad de Ciudad del Cabo en SA.