Andere Kunden interessierten sich auch für
![Personalfreisetzung. Einflussgrößen auf die Wahrnehmung und Wirkung von Downsizing-Maßnahmen]( "Personalfreisetzung. Einflussgrößen auf die Wahrnehmung und Wirkung von Downsizing-Maßnahmen")
Personalfreisetzung. Einflussgrößen auf die Wahrnehmung und Wirkung von Downsizing-Maßnahmen18,95 €![Personalfreisetzung in wirtschaftlichen Krisenzeiten im arbeitsrechtlichen Kontext]( "Personalfreisetzung in wirtschaftlichen Krisenzeiten im arbeitsrechtlichen Kontext")
Personalfreisetzung in wirtschaftlichen Krisenzeiten im arbeitsrechtlichen Kontext47,95 €![Outplacement vorm Hintergrund der Transaktionskostentheorie]( "Outplacement vorm Hintergrund der Transaktionskostentheorie")
Outplacement vorm Hintergrund der Transaktionskostentheorie17,95 €![Psychische Belastungsfaktoren am Arbeitsplatz]( "Psychische Belastungsfaktoren am Arbeitsplatz")
Psychische Belastungsfaktoren am Arbeitsplatz47,95 €![Mitarbeitergewinnung. Die Effizienz von Maßnahmen der externen und internen Rekrutierung.]( "Mitarbeitergewinnung. Die Effizienz von Maßnahmen der externen und internen Rekrutierung.")
Mitarbeitergewinnung. Die Effizienz von Maßnahmen der externen und internen Rekrutierung.47,95 €![Outplacement als Instrument zur fairen Personalfreisetzung]( "Outplacement als Instrument zur fairen Personalfreisetzung")
Outplacement als Instrument zur fairen Personalfreisetzung17,95 €![Ursachen des Wissensverlustes und Möglichkeiten zu ihrer Verminderung bei internen Projekten im Geschäftsbereich des Kreditrisikomanagements der Credit Suisse]( "Ursachen des Wissensverlustes und Möglichkeiten zu ihrer Verminderung bei internen Projekten im Geschäftsbereich des Kreditrisikomanagements der Credit Suisse")
Ursachen des Wissensverlustes und Möglichkeiten zu ihrer Verminderung bei internen Projekten im Geschäftsbereich des Kreditrisikomanagements der Credit Suisse18,95 €
Studienarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2, , Sprache: Deutsch, Abstract: Im Kontext mit betrieblichen Personalfreisetzungsmaßnahmen finden sich neben demhier verwendeten Begriff, oft auch die Bezeichnungen Personalanpassung, Personalabbauund Personalentlassung. Zwar meinen alle Begriffe gleiche oder ähnliche Vorgängeim Rahmen der Personalpolitik, jedoch sprechen sie unterschiedliche Teilaspekte an.1Die Personalfreisetzung soll in dieser Arbeit als Oberbegriff für alle Maßnahmen verstandenwerden, die die Beseitigung von Personalüberschüssen in qualitativer, quantitativer,zeitlicher und örtlicher Hinsicht zur Folge haben2. Dabei werden interne (innerbetriebliche)und externe (außerbetriebliche) Maßnahmen der Personalfreisetzung unterschieden3.Bei internen Maßnahmen der Personalfreisetzung erfolgt eine Änderung bestehenderArbeitsverhältnisse. Externe Freisetzungsmaßnahmen haben die Beendigungvon Arbeitsverhältnissen zum Ziel.4 Zu einem Personalabbau im Sinne einer mengenmäßigenVerringerung des Personalbestandes kommt es im Rahmen der internen Freisetzungalso nicht5.Die vorliegende Arbeit vermittelt einen Überblick darüber, welche Möglichkeiteninterner Freisetzungsmaßnahmen für die Personalpolitik zur Verfügung stehen, undwelche gesellschafts- und rechtspolitischen Grenzen diesen Instrumenten gesetzt sind.Abbildung 1 gibt zunächst einen Überblick über den Prozeß der Freisetzungsplanung[...]
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.