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Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,3, Universität Kassel, Sprache: Deutsch, Abstract: Wie können Führungskräfte Veränderungsprozesse in öffentlichen Verwaltungen erfolgreich steuern? Dabei werden Besonderheiten öffentlicher Verwaltungen einbezogen und diesbezüglich existierende Hindernisse für Veränderungsprozesse berücksichtigt. Im Rahmen der Untersuchung erfolgt eine Fokussierung auf die transaktionale und transformationale Führung. Diese beiden Führungsstile werden für die Untersuchung ausgewählt, da sie in der Literatur zum…mehr

Produktbeschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,3, Universität Kassel, Sprache: Deutsch, Abstract: Wie können Führungskräfte Veränderungsprozesse in öffentlichen Verwaltungen erfolgreich steuern? Dabei werden Besonderheiten öffentlicher Verwaltungen einbezogen und diesbezüglich existierende Hindernisse für Veränderungsprozesse berücksichtigt. Im Rahmen der Untersuchung erfolgt eine Fokussierung auf die transaktionale und transformationale Führung. Diese beiden Führungsstile werden für die Untersuchung ausgewählt, da sie in der Literatur zum Veränderungsmanagement regelmäßig als Führungsstile in Veränderungsprozessen angeführt werden. Ziel der Untersuchung ist es, die Möglichkeiten und Grenzen beider Führungsstile in Veränderungsprozessen öffentlicher Verwaltungen herauszuarbeiten.