Untersucht wird die Implementierung monetärer Leistungsanreize im Beamten- sowie Tarifrecht des öffentlichen Dienstes unter einem auch verwaltungswissenschaftlichen Blickwinkel. Entwickelt wurde ein umfassendes System leistungsorientierter Anreizinstrumente verbunden mit dem Versuch ein taugliches Verfahren der Leistungsmessung zu entwickeln, an welchem es bis heute mangelt. Das derzeitige Anreizsystem kann nicht die erhofften Wirkungen in Form der gewünschten Leistungssteigerung entfalten. Die Analyse der bis in die 1970er Jahre reichenden Reforminitiativen verdeutlicht, dass weder aus den Fehlern vorangegangener Initiativen noch aus den in der Praxis gewonnen Erfahrungen die erforderlichen Schlussfolgerungen gezogen wurden.