Sempre più spesso i partner dello sviluppo pongono particolare attenzione al monitoraggio dei progetti in Africa. Qualsiasi istituzione o organizzazione non può raggiungere i propri obiettivi senza migliorare la propria supervisione tecnica e l'approccio gestionale a qualsiasi progetto. In effetti, l'analisi dei meccanismi di monitoraggio operativo del progetto "Delivery Science of Graduation" (PDSG) ha fatto emergere la consapevolezza che, sebbene il progetto stia funzionando senza intoppi, sono stati individuati diversi punti deboli a diversi livelli. Queste disfunzioni devono essere affrontate per ottenere migliori prestazioni e garantire la sostenibilità degli interventi. Inoltre, possiamo sottolineare che il progetto, nonostante le varie disfunzioni, beneficia di un assetto istituzionale efficiente e di un approccio coerente nelle scelte strategiche che sono pienamente giustificate dai donatori. Questo assetto istituzionale pone l'attuazione del PDSG sotto l'esclusiva responsabilità dei soggetti interessati, dalla base al livello centrale, che è stato in grado di sviluppare una rete di relazioni funzionali con tutti gli attori dell'attuazione delle attività in generale.
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