Les organisations font assez souvent l'expérience de comportements immoraux. Par exemple, on peut penser au scandale Madoff sur les investissements et au taux croissant de fraudes dans les entreprises au cours des dernières années. Afin d'empêcher les employés de se comporter de manière immorale, il est important de savoir ce qui motive un comportement (im)moral. Ce travail explore l'effet des émotions sur le comportement moral. Plus précisément, le dégoût émotionnel est choisi pour explorer cette relation. Pour étudier l'effet du dégoût sur le comportement moral, une expérience est menée. Cette expérience est soumise à deux conditions. Dans la condition expérimentale, le dégoût est évoqué par un clip vidéo et dans la condition de contrôle, aucune émotion spécifique n'est évoquée. Après avoir regardé le clip vidéo, les participants devaient accomplir une tâche mathématique sur laquelle ils pouvaient tricher. La tricherie est considérée comme un indicateur important de comportement immoral. Les résultats montrent une tendance qui suggère que les individus qui éprouvent du dégoût se comportent moins moralement que les individus dans un état émotionnel neutre. Ce travail explore donc ce qui motive le comportement (im)moral et est intéressant pour les managers qui s'intéressent à l'effet des émotions sur le comportement moral.
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