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La motivación en el trabajo (intrínseca y extrínseca) y el compromiso de los empleados son los temas más candentes de la gestión actual. La motivación de los empleados ha sido objeto de debate durante años, y se han adoptado diferentes planes y estrategias de compensación para que los empleados sean más productivos. Recientemente, la introducción del compromiso de los empleados como un nuevo constructo en los campos de la empresa, la gestión y la gestión de los recursos humanos lo convierten en un imperativo para adoptarlo en los entornos organizativos. Muchos estudios han establecido una relación indirecta entre la motivación laboral (intrínseca y extrínseca) y el compromiso de los empleados. Además, los factores de motivación (intrínsecos y extrínsecos) suelen considerarse una herramienta útil para el compromiso de los empleados. Pero muy pocos estudios han investigado la relación directa entre la motivación laboral (intrínseca y extrínseca) y el compromiso de los empleados.
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