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Dans cette étude, nous nous sommes appuyé sur nos observations au sujet des membres du personnel de l'INPP, qui présentent des signes de démotivation et/ou de non implication au travail, et ce à partir de leur irrégularité, absentéisme, abandons de poste, retards, manque d'assiduité et zèle au travail etc. La pertinence de ces faits a renforcé notre doute quant à la pratique de la motivation des RH au sein de cette institution. Cet état de chose nous a poussé à l'examen de la problématique de la motivation du personnel de l'INPP à la lumière de la littérature scientifique. Face à son…mehr

Produktbeschreibung
Dans cette étude, nous nous sommes appuyé sur nos observations au sujet des membres du personnel de l'INPP, qui présentent des signes de démotivation et/ou de non implication au travail, et ce à partir de leur irrégularité, absentéisme, abandons de poste, retards, manque d'assiduité et zèle au travail etc. La pertinence de ces faits a renforcé notre doute quant à la pratique de la motivation des RH au sein de cette institution. Cet état de chose nous a poussé à l'examen de la problématique de la motivation du personnel de l'INPP à la lumière de la littérature scientifique. Face à son inefficacité, nous nous sommes proposé de formuler des recommandations aux autorités de cette organisation en vue d'améliorer leur pratique de motivation des agents. Pour atteindre l'objectif sous évoqué, les données de la recherche ont été obtenues grâce à l'utilisation de la technique documentaire auprès de 150 sujets provenant de la direction provinciale de l'INPP qui se situe dans la ville de Kinshasa, dans la commune de Limete.
Autorenporträt
Philippe Bila nació el 30 de octubre de 1993 en Mbuji-Mayi, en la provincia de Kasai Oriental. Tiene un diploma estatal de Pedagogía General y un título de Gestión y Administración de Instituciones Educativas y de Formación de la Universidad Pedagógica Nacional de Kinshasa.