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Motivation im Wandel
Beobachtungen und Handlungsempfehlungen für soziale Nachhaltigkeit in Unternehmen
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Immer mehr Unternehmen beklagen den Fachkräftemangel als Risiko für ihr Geschäftsmodell, gleichzeitig aber auch mangelndes Engagement und fehlende Leistungsbereitschaft als Symptome einer gesellschaftlichen Entwicklung. Torsten Bittlingmaier geht in diesem Buch der Frage nach, ob wir in Deutschland tatsächlich ein Motivations- und Leistungsproblem haben - und mit welchen Strategien wir es lösen können. Anhand von Unternehmensbeispielen und Interviews mit Expert:innen und Führungskräften zeigt er, was Arbeitgeber:innen dafür tun können, damit Mitarbeiter:innen wieder Lust auf Leistung...
Immer mehr Unternehmen beklagen den Fachkräftemangel als Risiko für ihr Geschäftsmodell, gleichzeitig aber auch mangelndes Engagement und fehlende Leistungsbereitschaft als Symptome einer gesellschaftlichen Entwicklung. Torsten Bittlingmaier geht in diesem Buch der Frage nach, ob wir in Deutschland tatsächlich ein Motivations- und Leistungsproblem haben - und mit welchen Strategien wir es lösen können. Anhand von Unternehmensbeispielen und Interviews mit Expert:innen und Führungskräften zeigt er, was Arbeitgeber:innen dafür tun können, damit Mitarbeiter:innen wieder Lust auf Leistung haben und motiviert arbeiten. Und welche Angebote ihnen gemacht werden müssen, damit sie gerne im Unternehmen bleiben. Er beleuchtet das Thema explizit unter dem Aspekt der sozialen Nachhaltigkeit, um das Bewusstsein für das "S" in ESG zu schärfen.
Beispiele aus Unternehmen und Interviews mit Expert:innen und Menschen in Führungspositionen wird der Ausweg aus dieser Lage verdeutlicht.
Inhalte:
Mögliche Ursachen: Bildung und Bildungssystem, Verlust der Resilienz, Generation befristet und unbezahlt, Schlechte Führung als Teil des Problems, Sinnfrage u. v. m.Handlungsempfehlungen für Unternehmer:innen, Personaler:innen und Führungskräfte und Engagierte: echte Vielfalt, Gesundheitsmanagement, Sozialkompetenz und Empathie, neue Präsenzformate, die neue Rolle der Führungskraft, Talent Management, Recruiting u. v. m.
Interviews u.a. mit Thomas Sattel-berger, Parlament. Staatssekretär), Bernhard Bauer (GF SEAT Deutsch-land GmbH), Jens Gnisa (eh. Bundesvorsitzender des Dt. Richterbundes)
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Beispiele aus Unternehmen und Interviews mit Expert:innen und Menschen in Führungspositionen wird der Ausweg aus dieser Lage verdeutlicht.
Inhalte:
Mögliche Ursachen: Bildung und Bildungssystem, Verlust der Resilienz, Generation befristet und unbezahlt, Schlechte Führung als Teil des Problems, Sinnfrage u. v. m.Handlungsempfehlungen für Unternehmer:innen, Personaler:innen und Führungskräfte und Engagierte: echte Vielfalt, Gesundheitsmanagement, Sozialkompetenz und Empathie, neue Präsenzformate, die neue Rolle der Führungskraft, Talent Management, Recruiting u. v. m.
Interviews u.a. mit Thomas Sattel-berger, Parlament. Staatssekretär), Bernhard Bauer (GF SEAT Deutsch-land GmbH), Jens Gnisa (eh. Bundesvorsitzender des Dt. Richterbundes)
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