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Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,4, Hochschule für Technik und Wirtschaft des Saarlandes, Veranstaltung: Seminar Unternehmensnachfolge, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit einigen elementaren Themen und Problemen, denen sich Unternehmer bei der Übertragung eines Betriebes stellen müssen. Das Augenmerk liegt hierbei auf kleinen und mittleren Unternehmen (KMUs) welche den wesentlichen Teil des deutschen Mittelstands bilden. Die Brisanz dieser Thematik verdeutlichen Schätzungen des IfM Bonn für den Zeitraum von 2014 bis 2018, nach denen in etwa 135.000 Unternehmen die Übergabe ansteht. Davon werden rund 2 Mio. Arbeitnehmer konkret betroffen sein. Diese Zahlen stellen eine Steigerung gegenüber der vorangegangen Vierjahresperiode um 25.000 Unternehmen sowie 0,6 Mio. Beschäftigter dar und folgen damit einem langläufigen Trend. Die Arbeit führt aus, dass für eine erfolgreiche Nachfolge viele verschiedene Faktoren auf der Übergeber- und bernehmerseite berücksichtigt werden müssen. Daher sollte sich jeder am Übergabeprozess Beteiligte bereits im Vorfeld seiner Ziele bewusst sein und sein Handeln darauf ausrichten.Weitherhin wird auf notwendige Voraussetzungen sowie zu treffende Vorbereitungen eingegangen. Ein weiteres zentrales Problem ist, dass kein geeigneter Nachfolger gefunden wird. Gestaltung und Mittel der Suche nach einem solchen sollen anschließend behandelt werden. Der letzte Teil der Arbeit widmet sich einem komplexem Thema mit dem sich alle Selbstständigen in Deutschland zwangsläufig auseinandersetzen müssen, nämlich der Sicherung ihrer Altersvorsorge. Dieses Thema ist besonders für den Übergeber bei der Übergabe von höchster Dringlichkeit.
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