Rainer Niermeyer

Motivation

Instrumente zur Führung und Verführung

• Buch

Produktbeschreibung

Kompetenz pur: Kienbaum bei Haufe

Motivation ist nicht alles - aber nur mit motivierten Mitarbeitern haben Sie eine Chance!

Lesen Sie, wie Sie
- sich selbst motivieren,
- Mitarbeiter motivieren, ohne zu manipulieren,
- die Toolbox der Motivation richtig einsetzen.

Motivation ist ein wichtiges Führungsinstrument und sollte nicht der blinden Verführung dienen. Hier erfahren Sie, wie Sie das praxiserprobte Know-how der Kienbaum Management Consultants gewinnbringend für sich und andere einsetzen. In der Toolbox werden Ihnen die besten Methoden der Motivation zur Verfügung gestellt.

Produktdetails

• Verlag: Rudolf Haufe Verlag
• Deutsch
• ISBN-13: 9783448045260
• ISBN-10: 3448045268
• Artikelnr.: 09784828

Autorenporträt

Rainer Miermeyer, Diplom-Psychologe, ist Mitglied der Geschäftsleitung und Partner der Kienbaum Management Consultants GmbH. Schwerpunkte seienr Beratungsaufgaben bilden Strategische Human Resource Projekte, Executive Coachings und Enticklungsmaßnahmen für Erfolgsteams.

Inhaltsangabe

> Vorwort
> Einleitung
Was ist Motivation?
Wie funktioniert Motivation?
'Wollen, Können, Dürfen' - die Säulen Ihres Erfolgs
Was hat Motivation mit Zeit zu tun?
Der Nutzen emotionaler Intelligenz
Selbstwirksamkeit
So wird Motivation verstärkt
Zusammenfassung
> So motivieren Sie sich selbst
Wollen - die eigene Vision als Wegweiser
Können - die eigenen Kompetenzen entwickeln
Dürfen - das Umfeld gestalten
> So motivieren Sie andere
Wollen - Motivation ermöglichen
Können - Kompetenzen der Mitarbeiter entwickeln
Dürfen - Handlungsspielraum und Gestaltungsfreiheit schaffen
> Toolbox der Motivation
Analysieren Sie Motivationsprobleme
Legen Sie Ziele fest
Vergütung - wann wirkt sie motivierend?
Karriere - bieten Sie Perspektiven
Retention-Programme - Mitarbeiter binden
Motivieren in Change-Prozessen
Empowerment - machen Sie Mitarbeiter zu Mitunternehmern
Literaturhinweise
> Stichwortverzeichnis
> Selbstreflexion: Sich selbst und andere motivieren
Selbstreflexionen: Sich selbst motivieren
Andere motivieren

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Aus dem Inhalt:
Vorwort - Einleitung - Was ist Motivation? - Wie funktioniert Motivation? - "Wollen, Können, Dürfen", die Säulen Ihres Erfolgs - Was hat Motivation mit Zeit zu tun? - Der Nutzen emotionaler Intelligenz - Selbstwirksamkeit - So wird Motivation verstärkt - Zusammenfassung - So motivieren Sie sich selbst - Wollen, die eigene Vision als Wegweiser - Können, die eigenen Kompetenzen entwickeln - Dürfen, das Umfeld gestalten - So motivieren Sie andere - Wollen, Motivation ermöglichen - Können, Kompetenzen der Mitarbeiter entwickeln - Dürfen, Handlungsspielraum und Gestaltungsfreiheit schaffen - Toolbox der Motivation - Analysieren Sie Motivationsprobleme - Legen Sie Ziele fest - Vergütung, wann wirkt sie motivierend? - Karriere, bieten Sie Perspektiven - Retention-Programme, Mitarbeiter binden - Motivieren in Change-Prozessen - Empowerment, machen Sie Mitarbeiter zu Mitunternehmern - Literaturhinweise - Stichwortverzeichnis - Selbstreflexion: Sich selbst und andere motivieren - Selbstreflexionen: Sich selbst motivieren - Andere motivieren

Rezensionen

"Motivation ist ein wichtiges Führungsinstrument und sollte nicht der blinden Verführung dienen. In diesem Buch erfahren Sie, wie Sie das praxiserprobte Know-how der Kienbaum Management Consultants gewinnbringend für sich und andere einsetzen." (www.pro-manager.de, 10/2007)