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Questo articolo presenta uno studio sulla motivazione immateriale dei giovani professionisti rispetto ai loro colleghi più esperti. La motivazione immateriale è l'area più confusa della psicologia organizzativa. Comprende vari fenomeni che influenzano il comportamento e le prestazioni dei dipendenti. Il nostro studio comprendeva esigenze, motivazioni, obiettivi, valori, orientamenti di carriera dei dipendenti - il quadro interno della motivazione immateriale. Sono stati presi in considerazione 47 indicatori di motivazione per i giovani specialisti e 20 indicatori per i più esperti. Vengono presentati due metodi d'autore: la metodologia proiettiva degli obiettivi e lo studio delle risorse interne "Five tops" e "Motivazione del lavoro sicuro". Viene presentata la classificazione delle motivazioni dell'attività professionale sulla base dello sviluppo organizzativo e del miglioramento delle competenze professionali: dall'aspirazione alla sicurezza e alla stabilità alle motivazioni di leadership, creatività e realizzazione del potenziale nel lavoro. La classificazione può essere utilizzata nella costruzione di un sistema integrale di motivazione organizzativa, nella formazione e nello sviluppo dei dipendenti. La base scientifica di questo studio è la psicologia dell'attività russa, l'approccio integrato e il concetto di Kurt Lewin.