Motivazione non finanziaria ed efficienza dei dipendenti nelle banche nigeriane
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Questo studio, intitolato "Motivazione non finanziaria ed efficienza dei dipendenti nelle banche nigeriane", analizza il modo in cui la motivazione non finanziaria influisce sull'efficienza e sulla produttività dei dipendenti nelle banche nigeriane. Basato sulla teoria dei due fattori di Herzberg e sulla gerarchia dei bisogni di Maslow, lo studio impiega una metodologia di revisione della letteratura, sintetizzando fonti accademiche, articoli scientifici e casi di studio. I risultati indicano che i motivatori non finanziari, come il riconoscimento, lo sviluppo della carriera, l'equilibrio tra...
Questo studio, intitolato "Motivazione non finanziaria ed efficienza dei dipendenti nelle banche nigeriane", analizza il modo in cui la motivazione non finanziaria influisce sull'efficienza e sulla produttività dei dipendenti nelle banche nigeriane. Basato sulla teoria dei due fattori di Herzberg e sulla gerarchia dei bisogni di Maslow, lo studio impiega una metodologia di revisione della letteratura, sintetizzando fonti accademiche, articoli scientifici e casi di studio. I risultati indicano che i motivatori non finanziari, come il riconoscimento, lo sviluppo della carriera, l'equilibrio tra lavoro e vita privata, la sicurezza del posto di lavoro e un ambiente di lavoro favorevole, aumentano significativamente la soddisfazione sul lavoro e le prestazioni. I dipendenti che percepiscono un elevato sostegno non finanziario sono più impegnati e produttivi. Lo studio sottolinea l'importanza della motivazione non finanziaria accanto agli incentivi finanziari, raccomandando alle banche nigeriane di attuare programmi di riconoscimento per aumentare il morale e la produttività facendo sentire i dipendenti apprezzati.
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