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Con il continuo sviluppo dell'organizzazione del lavoro, cresce la preoccupazione di migliorare le prestazioni dei membri del team. A questo proposito, si ritiene che la motivazione al lavoro abbia un impatto importante sulle prestazioni dei membri del team. L'obiettivo del nostro studio è quello di stabilire il legame tra la motivazione generale e le prestazioni complessive dei membri del team.Per raggiungere questo obiettivo, abbiamo innanzitutto costruito un quadro analitico in cui la motivazione al lavoro è considerata la variabile indipendente e la performance lavorativa la variabile…mehr

Produktbeschreibung
Con il continuo sviluppo dell'organizzazione del lavoro, cresce la preoccupazione di migliorare le prestazioni dei membri del team. A questo proposito, si ritiene che la motivazione al lavoro abbia un impatto importante sulle prestazioni dei membri del team. L'obiettivo del nostro studio è quello di stabilire il legame tra la motivazione generale e le prestazioni complessive dei membri del team.Per raggiungere questo obiettivo, abbiamo innanzitutto costruito un quadro analitico in cui la motivazione al lavoro è considerata la variabile indipendente e la performance lavorativa la variabile dipendente, basandoci sulla letteratura relativa a questi due concetti. In particolare, siamo interessati al legame tra motivazione e prestazioni intra-ruolo, prestazioni extra-ruolo e prestazioni complessive dei membri del team. Per stabilire questo legame, abbiamo somministrato un questionario autosomministrato ai membri dei team delle aziende.
Autorenporträt
Mohamed ES-SEQALLY ha conseguito un Master in Gestione delle risorse umane presso la Facoltà polidisciplinare di Béni Mellal, USMS in Marocco. Ha poi preparato la sua tesi di dottorato presso la Facoltà di Economia e Management di Béni Mellal. Le sue attività di ricerca si concentrano su economia e gestione