Uderzhanie i urowen' proizwoditel'nosti suschestwuüschej rabochej sily qwlqütsq wazhnoj problemoj w uprawlenii chelowecheskimi resursami. Tekuchest' kadrow qwlqetsq odnoj iz naibolee izuchaemyh tem w organizacionnoj psihologii i predstawlqet interes dlq drugih specialistow, w tom chisle issledowatelej kadrow i rukowoditelej organizacij. Rabotniki stali nedowol'ny swoej rabotoj iz-za plohih uslowij sluzhby i otsutstwiq motiwacionnyh strategij so storony rabotodatelq. V knige obsuzhdaütsq puti powysheniq motiwacii k rabote i udowletworennosti rabotoj bibliotechnogo personala Nigerii. Poätomu rekomenduetsq, chtoby gosudarstwennye uniwersitety razrabotali programmy razwitiq, kotorye byli by naprawleny na powyshenie motiwacii rabotnikow, chtoby umen'shit' ih namereniq po tekuchesti kadrow. Politika udowletworennosti rabotoj dolzhna byt' sformulirowana takim obrazom, chtoby snizit' tekuchest' kadrow. Takim obrazom, äta kniga budet ochen' polezna administratoram bibliotek, a takzhe rukowoditelqm drugih organizacij, poskol'ku ona pomozhet uluchshit' blagosostoqnie swoih sotrudnikow.