Nikogo ne wolnuet, skol'ko wy znaete, poka oni ne uznaüt, naskol'ko wam ne wse rawno. Esli samye schastliwye lüdi - äto te, kto delaet dlq drugih bol'she wseh, to samymi neschastnymi dolzhny byt' te, kto delaet men'she wseh. Dajte lüdqm to, chego oni zhazhdut, i wse budet horosho.Kul'tura rabochego mesta qwlqetsq naibolee znachimym faktorom, wliqüschim na motiwaciü, wowlechennost' i äffektiwnost' sotrudnikow, a takzhe na rabochie otnosheniq i udowletworennost' rabotoj. Motiwaciq opredelqet, preuspeet li gosudarstwennaq sluzhba w lüboj strane - ili dazhe wyzhiwet - potomu chto ona okazywaet glubokoe wliqnie na proizwoditel'nost' sotrudnikow, cennost' dlq zainteresowannyh storon i obschuü äffektiwnost' organizacii. Horoshaq nowost' zaklüchaetsq w tom, chto kul'tura i motiwaciq - äto to, chto my mozhem maximizirowat' dlq dostizheniq zhelaemyh organizacionnyh celej. Podawlqüschee chislo faktow w sistemah gosudarstwennoj sluzhby podtwerzhdaet äto. Fakticheski, bolee dewqnosta let issledowanij podtwerzhdaüt ideü o tom, chto u lüdej na rabote est' perwichnye zhelaniq, kotorye, buduchi udowletworennymi, delaüt ih schastliwee i produktiwnee.V rabote"Motiwaciq sotrudnikow na gosudarstwennoj sluzhbe Nigerii" issleduetsq opyt dejstwuüschih i wyshedshih na pensiü gosudarstwennyh sluzhaschih w shtate Lagos, Nigeriq, chtoby ob#qsnit' swqz' mezhdu motiwaciej, wowlechennost'ü i äffektiwnost'ü.