Cuando se mira más allá de la gestión empresarial, es probable que uno se enfrente a los retos de la iniciativa empresarial y a cuestiones relacionadas con el desarrollo corporativo. La situación se complica aún más si hay que evaluar esta evolución en el marco de la literatura sobre clusters. A pesar de las numerosas investigaciones sobre clusters, sigue habiendo mucha confusión en cuanto a la conceptualización adecuada de un cluster; salvo que, en general, se concibe como una concentración espacial no aleatoria de actividades económicas. Una vez más, se observaría que la incapacidad de la mayoría de las empresas para conciliar las percepciones de la CE y de la dirección corporativa sobre el desarrollo corporativo tiende a afectar a la capacidad de las empresas para realizar economías de escala internas y, en consecuencia, a su posición de ventaja competitiva. Así pues, las empresas innovadoras se esfuerzan continuamente por conseguir una ventaja competitiva, lo que exige que estas empresas reconozcan la importancia de la ubicación para la ventaja competitiva, como forma de garantizar unos costes de transacción e interacción mucho más bajos. Este libro proporciona un valioso y vasto conjunto de recursos a responsables políticos, funcionarios gubernamentales, académicos, empresarios, ejecutivos de empresas, principiantes y profesionales del mundo empresarial.
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