Mudança organizacional e desempenho individual nas PME - Nyemeg Tisban, Paul Arnauld
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A mudança organizacional está no centro das estratégias organizacionais que optam pela modernização e têm como objetivo o desempenho individual. Qualquer empresa em evolução exige mudanças. Consequentemente, a mudança organizacional exige uma mudança individual.Todos os processos de gestão dos recursos humanos são concebidos para atrair, reter e desenvolver pessoal com elevado desempenho. No entanto, a própria noção de desempenho individual nem sempre é bem compreendida nas organizações. Consequentemente, as abordagens para melhorar o desempenho individual carecem frequentemente de relevância…mehr

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Produktbeschreibung
A mudança organizacional está no centro das estratégias organizacionais que optam pela modernização e têm como objetivo o desempenho individual. Qualquer empresa em evolução exige mudanças. Consequentemente, a mudança organizacional exige uma mudança individual.Todos os processos de gestão dos recursos humanos são concebidos para atrair, reter e desenvolver pessoal com elevado desempenho. No entanto, a própria noção de desempenho individual nem sempre é bem compreendida nas organizações. Consequentemente, as abordagens para melhorar o desempenho individual carecem frequentemente de relevância e não produzem o efeito desejado. Este estudo procura dar respostas num contexto específico a esta questão, que é objeto de numerosos estudos.
Autorenporträt
Dr NYEMEG TISBAN Paul Arnauld es doctor en Gestión de Recursos Humanos y máster en Derecho Empresarial. También es formador y consultor en todo lo relacionado con el Derecho y la gestión de los recursos humanos.