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Este estudo envolve mulheres na Reserva da Força Aérea que foram promovidas a um dos três primeiros alistados. O objetivo é compreender os estilos e estratégias de gestão de conflitos usados ¿¿por essas mulheres no processo de ascensão ao seu posto e como elas percebem que essas estratégias impactaram suas carreiras. Este estudo qualitativo examina os padrões de estratégias e estilos que emergem das entrevistas. As mulheres neste estudo estão em papéis de liderança em virtude de sua posição (membros dos três primeiros escalões da Reserva da Força Aérea). Com base na teoria fundamentada junto com uma estratégia de design de investigação naturalística, este estudo foi conduzido por entrevistas com 41 mulheres. Essas entrevistas revelaram percepções mais profundas dos conflitos vividos por esses membros alistados. As mulheres raramente são vistas como soldados, e usar a mesma patente não confere às mulheres o mesmo respeito que os homens de mesma patente. Ao observar as estratégias de conflito e os papéis de liderança discutidos pelas mulheres entrevistadas, este estudo mostra uma grande necessidade de revisão das políticas. Isso fica evidente pelos conflitos subjacentes no dia a dia das mulheres que trabalham nesse ambiente.