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Multiprojektmanagement schließt die Lücke zwischen der Strategiebildung und der Umsetzung. Zur Umsetzung strategischer Ziele ist häufig eine große Zahl von Einzelprojekten durchzuführen. Multiprojektmanagement umfasst Konzepte und Methoden, mit denen die Projekte mit dem größten Beitrag zur Strategieumsetzung identifiziert, zum optimalen Zeitpunkt gestartet und erfolgreich gesteuert werden können. Trotz seiner hohen Bedeutung für die Praxis wird Multiprojektmanagement erst seit kurzer Zeit wissenschaftlich erforscht. Dieses Buch erarbeitet den aktuellen Forschungsstand in kompakter Form und…mehr

Produktbeschreibung
Multiprojektmanagement schließt die Lücke zwischen
der Strategiebildung und der Umsetzung. Zur Umsetzung
strategischer Ziele ist häufig eine große Zahl von
Einzelprojekten durchzuführen. Multiprojektmanagement
umfasst Konzepte und Methoden, mit denen die Projekte
mit dem größten Beitrag zur Strategieumsetzung
identifiziert, zum optimalen Zeitpunkt gestartet und
erfolgreich gesteuert werden können. Trotz seiner
hohen Bedeutung für die Praxis wird
Multiprojektmanagement erst seit kurzer Zeit
wissenschaftlich erforscht. Dieses Buch erarbeitet
den aktuellen Forschungsstand in kompakter Form
und zeigt in einer Fallstudie am Beispiel einer
typischen und praxisnahen Aufgabenstellung, wie die
wissenschaftlichen Konzepte in der Unternehmenspraxis
erfolgreich angewandt werden können. Der Schwerpunkt
liegt auf IT-Projekten.
Autorenporträt
Andreas Kiepke studierte Wirtschaftsinformatik an der
Universität Bamberg. Er hat umfassende Berufserfahrung an der
Schnittstelle zwischen IT und Fachbereich als Linienmanager,
Leiter großer Projekte und als Multiprojektmanager.