Wer Mut hat, kann andere überzeugen, gewinnen, motivieren. Wem er fehlt, dem nützen Führungstechniken und Führungsinstrumente wenig. Wie führt man Menschen? Wie viel Mut benötigt man dazu? Wie sehr bestimmt die Angst - Gegenspielerin des Muts - das eigene Handeln?
Das Buch erklärt die Kraft der Menschenführung aus einer einzigen zentralen Tugend: dem Mut. Richard Egger - Ausbildner, Philosoph und Unternehmensberater - versteht Führung nicht bloß als betriebswirtschaftliches, sondern als gesellschaftliches Grundphänomen. Deshalb gehen seine Beispiele auch über die aktuelle Unternehmenswelt hinaus. Und er greift immer wieder Überlegungen ausder zweitausendjährigen Geschichte der Philosophie auf. Das Buch, geschrieben als Dialog, hilft dem Leser, nicht nur sein eigenes Führungsverständnis, sondern auch sein Lebenskonzept zu klären. Ein Mut-Trainingsprogramm am Ende jedes Kapitels leitet ihn an, seine Einsichten direkt umzusetzen.
Das Buch erklärt die Kraft der Menschenführung aus einer einzigen zentralen Tugend: dem Mut. Richard Egger - Ausbildner, Philosoph und Unternehmensberater - versteht Führung nicht bloß als betriebswirtschaftliches, sondern als gesellschaftliches Grundphänomen. Deshalb gehen seine Beispiele auch über die aktuelle Unternehmenswelt hinaus. Und er greift immer wieder Überlegungen ausder zweitausendjährigen Geschichte der Philosophie auf. Das Buch, geschrieben als Dialog, hilft dem Leser, nicht nur sein eigenes Führungsverständnis, sondern auch sein Lebenskonzept zu klären. Ein Mut-Trainingsprogramm am Ende jedes Kapitels leitet ihn an, seine Einsichten direkt umzusetzen.
Zeit vertrödeln am Arbeitsplatz
Monika Krasteva: Unproduktivität am Arbeitsplatz. Metaanalyse zeitrelevanter Unproduktivitätsfaktoren. Vdm Verlag, Saarbrücken 2007, 84 Seiten, 42 Euro.
Ein wissenschaftlicher Text, der Erstaunliches behauptet: Demotivierte Mitarbeiter verbaseln bis zu 85 Arbeitstage im Jahr mit Beschäftigungen, die nicht dem Unternehmensgewinn dienen.
Mehr Mut!
Richard Egger: Mut. Kardinaltugend der Menschenführung. Orell Füssli, Zürich 2007, 256 Seiten, 26,50 Euro.
Der Philosoph analysiert das subtile Spiel aus Angst und Mut, nicht nur am Arbeitsplatz. Seine Grundthese lautet: Ohne Courage nutzen auch ausgefeilte Motivationstechniken nichts.
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