Nachfolge in Familienunternehmen - Huber, Hans-Georg;Sterr-Kölln, Heribert
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Doch wie sollen die Mittelständler den Generationswechsel angehen? Eine gelungene Nachfolgeregelung lebt von der Stimmigkeit, menschliche, psychologische und psychodynamische Gesichtspunkte in Einklang zu bringen, und zugleich die Gestaltung des Übergangs als eine Existenz sichernde Führungsaufgabe zu begreifen.
Viele praktische Beispiele machen tragfähige Lösungen transparent.

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Produktbeschreibung
Doch wie sollen die Mittelständler den Generationswechsel angehen? Eine gelungene Nachfolgeregelung lebt von der Stimmigkeit, menschliche, psychologische und psychodynamische Gesichtspunkte in Einklang zu bringen, und zugleich die Gestaltung des Übergangs als eine Existenz sichernde Führungsaufgabe zu begreifen.

Viele praktische Beispiele machen tragfähige Lösungen transparent.
Autorenporträt
Hans-Georg Huber ist Diplom-Psychologe und als Prozessbegleiter, Trainer und Coach tätig. Er begleitet Entwicklungsprozesse in Familienunternehmen mit den Schwerpunkten Nachfolge, Strategische Orientierung, Führungskompetenz und Unternehmenskultur. Er ist ein gefragter Experte zu diesen Themen in den Medien und Vorstand der Deutschen Gesellschaft für Familienunternehmen.

Heribert Sterr-Kölln ist Steuerberater und Wirtschaftsprüfer und u.a. spezialisiert auf die Betreuung von Familienunternehmen. Er begleitet seit vielen Jahren Familienunternehmen in Schwellensituationen und Veränderungsprozessen. Daneben ist er als Beirat und Aufsichtsrat in verschiedenen Unternehmen tätig.
Rezensionen

Süddeutsche Zeitung - Rezension
Süddeutsche Zeitung | Besprechung von 10.02.2007

Zum Thema
Wagemutige Unternehmer
Bernd Ziesemer (Hrsg.): Pioniere der deutschen Wirtschaft – Was wir von großen Unternehmerpersönlichkeiten lernen können. Campus Verlag, Frankfurt 2006, 296 Seiten, 24,90 Euro.
Wer sich lieber mit deutschen Gründern beschäftigt, findet hier 16 Porträts von Unternehmern der 60er und 70er Jahre.
Scheitern tut weh
Hans-Georg Huber, Heribert Sterr-Kölln: Nachfolge in Familienunternehmen. Schaeffer-Poeschel Verlag, Stuttgart 2006, 239 Seiten, 39,95 Euro.
Das Buch konzentriert sich auf menschliche und emotionale Aspekte beim Generationenwechsel – und damit genau auf die schmerzhaften Einflussfaktoren, an denen so viele Übergaben scheitern.
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"Die Nachfolgespezialisten Hans-Georg Huber und Heribert Sterr-Kölln gehen in ihrem lesenswerten Werk auf alle wichtigen Aspekte einer Übergabe ein. Ihre Tipps sind nützlich, informativ und helfen, ein Unternehmen innerhalb einer Familie zu erhalten." - Markt und Mittelstand

"Steuerberater erleben Unternehmensübergaben hautnah mit, besonders bei langjährigen Mandanten. Praxistipps für eine möglichst erfolgreiche Übergabe können hier hilfreich sein." - Consultant

"Statistische Erhebungen haben ergeben, dass bei rund 80 000 Familienunternehmen in Deutschland in mehr oder weniger kurzer Zeit die Nachfolgeregelung ansteht. Orientierung in den teilweise unübersichtlichen Regelungswerken bietet der Ratgeber von Huber/Sterr-Kölln." - Buchhändler heute

"Die Tipps der Autoren sind informativ und hilfreich. Ein Pluspunkt: Steuer- und Rechtsfragen werden nicht ausgeklammert, sondern im Anhang zusammengefasst." - Norddeutsches Handwerk

"Cash-Fazit: Ein wertvolles Buch für Unternehmerfamilien und deren Berater." - Cash.