Die Nachfolgeplanung von Unternehmen ist ein emotionsgeladener Prozess, der in der Regel neben dem Alltagsgeschäft bewältigt werden muss. Der Autor zeigt kenntnisreich anhand von Fallbeispielen die zahlreichen «Stolpersteine» dieses Prozesses auf und was die Grundmuster von geglückten oder missglückten Firmenübergaben sind.
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