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In Deutschland und Österreich stehen viele Unternehmen vor der Übergabe. Unternehmer verzögern oft die Übergabe aus Angst vor Kontroll- und Machtverlust und lösen dadurch existenzbedrohende Krisen aus. Wie kann der Übergeber bzw. Übernehmer an dieses Tabu-Thema herangehen? Welche Konflikte können entstehen und wie können diese kontstruktiv genutzt werden? Der Autor Christian Seiwald gibt einen Überblick über verschiedene mediative Interventionstechniken und deren Einsatzmöglichkeiten in der oft sehr belastenden Zeit der Betriebsübergabe. Es werden beispielhaft Konflikte in…mehr

Produktbeschreibung
In Deutschland und Österreich stehen viele Unternehmen vor der Übergabe. Unternehmer verzögern oft die Übergabe aus Angst vor Kontroll- und Machtverlust und lösen dadurch existenzbedrohende Krisen aus. Wie kann der Übergeber bzw. Übernehmer an dieses Tabu-Thema herangehen? Welche Konflikte können entstehen und wie können diese kontstruktiv genutzt werden? Der Autor Christian Seiwald gibt einen Überblick über verschiedene mediative Interventionstechniken und deren Einsatzmöglichkeiten in der oft sehr belastenden Zeit der Betriebsübergabe. Es werden beispielhaft Konflikte in Betriebsübergabesituationen aufgezeigt und die dabei auftretenden unterschiedlichen Bedürfnisse und Interessen der Übergabspartner sowie deren Ängste, Emotionen etc. erörtert. Das Buch richtet sich an alle Unternehmer im speziellen an Übergeber und Übernehmer, an Unternehmens- und Steuerberater, Rechtsanwälte und Notare.
Autorenporträt
Seiwald, Christian§Christian Seiwald, Mag. MSc MBA: Studium der Sozial- und Wirtschaftswissenschaften in Innsbruck; Masterstudium Mediation und Konfliktbearbeitung; Masterstudium Business Administration. Eingetragener Mediator in Österreich, selbständiger Steuerberater und Unternehmensberater, Mutters (Innsbruck).