Coaching als Mittel der Personalentwicklung erfreut sich zunehmender Beliebtheit. Insbesondere auf der Ebene des Führungskräftenachwuchses entwickelt sich die permanente Begleitung durch einen Coach zu einer fruchtbaren Alternative zu klassischen Maßnahmen der Personalentwicklung. Klar und übersichtlich strukturiert untersucht Ralf Vogler alle Aspekte des in Deutschland noch relativ neuen Ansatzes des Nachwuchsführungskräfte-Coachings. Dabei beschränkt er sich nicht nur auf die eigentliche Durchführung von Coachings, sondern widmet sich zusätzlich den oftmals erfolgsentscheidenden Faktoren wie etwa der Auswahl eines geeigneten Coachs oder der zu fördernden Kandidaten. In seiner praxisnahen Darstellung vergleicht der Autor seine theoretischen Erkenntnisse mit internationalen Praxisbeispielen und gelangt so zu einer umfassenden Betrachtung der Thematik. Hierbei richtet er sich an alle Personalmanager, Fachund Führungskräfte, Trainer und Coaches.