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Hagel und Armstrong stellen in diesem Buch das Konzept der virtuellen Communitys vor und zeigen, wie sich Unternehmen die enormen Märkte der Online-Welt strategisch erschließen können: indem sie radikal umdenken, ihre Unternehmen umbauen und zu Organisatoren virtueller Communitys aus Kunden und konkurrierenden Anbietern werden. Checklisten runden das Buch ab.

Produktbeschreibung
Hagel und Armstrong stellen in diesem Buch das Konzept der virtuellen Communitys vor und zeigen, wie sich Unternehmen die enormen Märkte der Online-Welt strategisch erschließen können: indem sie radikal umdenken, ihre Unternehmen umbauen und zu Organisatoren virtueller Communitys aus Kunden und konkurrierenden Anbietern werden. Checklisten runden das Buch ab.
Autorenporträt
Arthur G. Armstrong ist Consultant bei McKinsey in New York. Er berät vor allem Elektronik, Telekommunikations- und Konsumgüterunternehmen beim Aufbau virtueller Communities.