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Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, Fachhochschule des bfi Wien GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Mein persönliches Ziel an dieser Hausübung war es, das erlernte Wissen über Unternehmensstrategien und den dazugehörigen Analysen und ähnliches, an diesem Beispiel möglichst praxisnah anzuwenden. So verankert sich mit learning by doing das Wissen tief in meinem Gedächtnis. In der Fallstudie ¿Neue Wege für die Druckerei Ritter¿ wird die Situation eines kleinen, innovativen Unternehmens vorgestellt. Basierend auf dieser Ausgangssituation entwickeln Sie bitte eine Unternehmensstrategie mit einem Zeithorizont von 2 bis 4 Jahren.