An der Schwelle zum 3. Jahrtausend erfordern tiefgreifende Veränderungen einer sich rasch wandelnden wirtschaftlichen, gesellschaftlichen und ökologischen Umwelt, das Gesundheitswesen neu zu überdenken. Es hat sich gezeigt, dass mit Hilfe kurzfristiger Patentrezepte die komplexen Problemstellungen nicht bewältigt werden können. Sowohl auf der Ebene des gesamten Gesundheitswesens als auch auf der Ebene der einzelnen Leistungserbringer werden langfristige Strategien unabdingbar. Möglichkeiten zur Entwicklung und Umsetzung dieser notwendigen langfristigen Strategien werden in diesem Buch von…mehr
An der Schwelle zum 3. Jahrtausend erfordern tiefgreifende Veränderungen einer sich rasch wandelnden wirtschaftlichen, gesellschaftlichen und ökologischen Umwelt, das Gesundheitswesen neu zu überdenken. Es hat sich gezeigt, dass mit Hilfe kurzfristiger Patentrezepte die komplexen Problemstellungen nicht bewältigt werden können. Sowohl auf der Ebene des gesamten Gesundheitswesens als auch auf der Ebene der einzelnen Leistungserbringer werden langfristige Strategien unabdingbar. Möglichkeiten zur Entwicklung und Umsetzung dieser notwendigen langfristigen Strategien werden in diesem Buch von international bekannten Experten aus den USA, Deutschland, Frankreich und der Schweiz aufgezeigt.Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Die Herausgeber Sascha L. Schmidt promoviert am Lehrstuhl von Prof. Dr. E. Rühli der Universität Zürich. Er ist außerdem Dozent für Strategisches Management an der Kaderschule Zürich. Heinz Galli arbeitet als Executive Advisor bei einem internationalen Beratungsunternehmen für Total Quality Management. Er ist zudem Partner im Netzwerk von Q4, München, das sich mit Qualitätsmanagement im Gesundheitswesen befaßt. Die Autoren Die Autoren sind international ausgewiesene Fachvertreter aus Wissenschaft und Praxis.
Inhaltsangabe
Prozessorientierte Strategieschöpfung im Gesundheitswesen.- Die Strategien in Deutschland und deren Auswirkungen.- Informationsnetze zur Unterstützung der Geschäftsprozesse im Gesundheitswesen.- Die Strategie des umfassenden Netzes am Beispiel Frankreichs.- Die Situation im Gesundheitswesen der Schweiz: Kein Fall für ausschliesslich kurzfristige Lösungen!.- Leadership Strategies for Breakthrough Change in Health Care.- Strategische Führung einer Non-Profit Gesundheitsorganisation.- Innovative Strategien aus Sicht der Krankenversicherung.- The Fast Track: Improving the Healthcare Process.- How to Achieve Minimum Hospital Stays.- Die Autoren.
Prozessorientierte Strategieschöpfung im Gesundheitswesen.- Die Strategien in Deutschland und deren Auswirkungen.- Informationsnetze zur Unterstützung der Geschäftsprozesse im Gesundheitswesen.- Die Strategie des umfassenden Netzes am Beispiel Frankreichs.- Die Situation im Gesundheitswesen der Schweiz: Kein Fall für ausschliesslich kurzfristige Lösungen!.- Leadership Strategies for Breakthrough Change in Health Care.- Strategische Führung einer Non-Profit Gesundheitsorganisation.- Innovative Strategien aus Sicht der Krankenversicherung.- The Fast Track: Improving the Healthcare Process.- How to Achieve Minimum Hospital Stays.- Die Autoren.
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