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La presente investigación tiene como propósito analizar la neurogerencia como base para el desarrollo de la resiliencia en empresas ecológicas, específicamente en el tren gerencial de estas empresas. La misma tiene su fundamentación teórica por Bridot (2010), Alles (2007), para la variable neurogerencia y por Grotberg (1997) citado por Melillo (2006), Saavedra (2005) para resiliencia. Esta tuvo un enfoque epistémico positivista; la metodología empleada fue de tipo analítica, con un diseño, no experimental transversal. La población estuvo conformada Catorce (14) Gerentes y Catorce (14) Subgerentes, debido a que se trabajó bajo un muestreo de tipo incidental. Para la ejecución de la misma se diseñó un (1) instrumento, contentivo de ambas variables el cual fue sometido al juicio de experto por ocho (8) especialistas y luego se obtuvo la confiabilidad de este bajo el método Alpha de Cronbach, arrojando una confiabilidad 0.94. Luego de analizar los datos, los mismos evidenciaron falencias por parte del tren gerencial en las nueve (9) dimensiones medidas. Partiendo de esta información, se pasó a diseñar una propuesta teórica con lineamientos.