Christian E. Elger

Neuroleadership

Erkenntnisse der Hirnforschung für die Führung von Mitarbeitern

• Gebundenes Buch

Produktbeschreibung

Nutzen Sie die Erkenntnisse der Neurowissenschaft, um Ihren eigenen Führungsstil zu analysieren und weiterzuentwickeln. Das Buch erklärt die Rolle der Hirnfunktionen bei der effektiven Kommunikation mit Mitarbeitern und bei der eigenen Entscheidungsfindung.

Inhalte:
Was Führungskräfte über Neurowisssenschaft wissen sollten.Die Grundlagen der Gehirnfunktionen für Neuroleadership in der Praxis.Neuroleadership in typischen Situationen des Führungsalltags.

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Produktdetails

• Haufe Fachbuch 00245
• Verlag: Haufe / Haufe-Lexware
• Artikelnr. des Verlages: 00245-0002
• 2. Aufl.
• Seitenzahl: 215
• Erscheinungstermin: 26. März 2013
• Deutsch
• Abmessung: 246mm x 175mm x 19mm
• Gewicht: 574g
• ISBN-13: 9783648037850
• ISBN-10: 3648037854
• Artikelnr.: 36788900

Autorenporträt

Prof. Dr. Christian E. Elger ist Direktor der Klinik für Epileptologie und Wissenschaftlicher Geschäftsführer der Life & Brain GmbH im Universitätsklinikum Bonn.

Inhaltsangabe

Hirnforschung und Leadership
Was Führungskräfte über Neurowissenschaften wissen sollten Was die
Neurowissenschaften erforschen und was nicht Der Nutzen der
interdisziplinären Neurowissenschaften Die wichtigsten Eigenschaften des
Gehirns Die wichtigsten Gehirnfunktionen: Erkennen und vorhersagen
Die Basics der Gehirnfunktionen für Neuroleadership in der Praxis Das
Gehirn funktioniert nach einfachen Prinzipien Begrenzte Kapazitäten
akzeptieren Sprache, Mimik, Handeln - die Motorik als Tor zur Außenwelt
Gesichter erkennen und deuten Verhalten vom Unbewussten ins Bewusstsein
heben Wie wir Täter oder Opfer werden - Problemfall Mobbing
Die vier wichtigsten Gehirnsysteme für die Führungspraxis Das
Belohnungssystem - unterschätzt und falsch verstanden Das emotionale System
- komplex und vielfältig Das Gedächtnissystem bestimmt, wer wir sind Das
Entscheidungssystem - die Endkontrolle mit umfassenden Vollmachten
Frauen sind als Führungskräfte unverzichtbar Ohne Frauen nutzen Unternehmen
nur die Hälfte ihrer Kompetenz Frauen denken anders
Das Multigenerationenunternehmen als Zukunftsmodell Wir werden älter, aber
nicht dümmer
Neuroleadership in typischen Situationen des Führungsalltags Die 7
Grundregeln der Neuroleadership Bewerten und entscheiden Verhandeln und
kommunizieren Beurteilen und belohnen Fördern und motivieren Verändern und
aufbauen
Ausblick: Die Zukunft der Führung
Der Autor
Literaturempfehlungen
Stichwortverzeichnis
Personenregister