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Der öffentliche Sektor steht weiterhin vor der Aufgabe, Strukturen und Prozesse der Leistungserbringung auf sich verändernde Herausforderungen hin anzupassen. In der zweiten Auflage werden daher unter Berücksichtigung nationaler als auch internationaler Erfahrungen Perspektiven und Gestaltungsvorschläge für die weitere Entwicklung eines angemessenen Designs als auch des Managements des öffentlichen Dienstes präsentiert. Bei entsprechenden Erörterungen geht es neben der Entwicklung designtheoretisch zu optimierender Gestaltungsentwürfe ebenso um Gesichtspunkte einer praktischen politischen Umsetzung.…mehr

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Produktbeschreibung
Der öffentliche Sektor steht weiterhin vor der Aufgabe, Strukturen und Prozesse der Leistungserbringung auf sich verändernde Herausforderungen hin anzupassen. In der zweiten Auflage werden daher unter Berücksichtigung nationaler als auch internationaler Erfahrungen Perspektiven und Gestaltungsvorschläge für die weitere Entwicklung eines angemessenen Designs als auch des Managements des öffentlichen Dienstes präsentiert. Bei entsprechenden Erörterungen geht es neben der Entwicklung designtheoretisch zu optimierender Gestaltungsentwürfe ebenso um Gesichtspunkte einer praktischen politischen Umsetzung.
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Autorenporträt
Univ.-Prof. em. Dr. Rainer Koch, Fakultät für Wirtschafts- und Sozialwissenschaften, Helmut-Schmidt-Universität, Hamburg. Univ.-Prof. Dr. Peter Conrad ist Leiter des Instituts für Personalmanagement an der Fakultät für Geistes- und Sozialwissenschaften der Helmut-Schmidt-Universität, Hamburg. Univ.-Prof. Dr. Wolfgang H. Lorig ist Professor für Politikwissenschaft am Fachbereich III der Universität Trier.